アクティブラーニングで学ぶ多角化経営
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「MBAキャリアデザイン」は企業の第一線で働く本学ビジネススクール修了生(MBAホルダー)から、働くことや人生、キャリアについて改めて考えることを目的に開講されている、名古屋キャンパス都心型コース独自の...
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Case Method
アクティブラーニングで学ぶ多角化経営
「MBAキャリアデザイン」は企業の第一線で働く本学ビジネススクール修了生(MBAホルダー)から、働くことや人生、キャリアについて改めて考えることを目的に開講されている、名古屋キャンパス都心型コース独自の...
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アクティブラーニングで学ぶBusiness Presentation
Tyler Mcpeek先生による「Business Presentation」では英語で書かれたケースを読み解き、英語でのプレゼンテーションについてアクティブラーニングで習得していきます。今回は「Industrial tourism」=産業観光に...
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アクティブラーニングで学ぶねじれ国会と大連立構想
北村貴先生の政治学では2006年〜2008年のねじれ国会についてアクティブラーニングで考えました。 今回のケースでは2008年1月に起こった、道路特定財源のためのガソリン税や自動車重量税の暫定税に関する審議につ...
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アクティブラーニングで学ぶ判断基準の言語化
「MBAキャリアデザイン」は企業の第一線で働く本学ビジネススクール修了生(MBAホルダー)から、働くことや人生、キャリアについて改めて考えることを目的に開講されている、名古屋キャンパス都心型コース独自の...
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アクティブラーニングで学ぶ「仕事の価値」
「MBAキャリアデザイン」は企業の第一線で働く本学ビジネススクール修了生(MBAホルダー)から、働くことや人生、キャリアについて改めて考えることを目的に開講されている、名古屋キャンパス都心型コース独自の...
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アクティブラーニングで学ぶ企業と独占禁止法
大宰北斗先生の企業の経済学の講義ではハーゲンダッツジャパンをケースに独占禁止法についてアクティブラーニングで考えました。 他の大手メーカーが100円から180円程度でアイスを販売していた時代に、高価格帯ア...
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アクティブラーニングで学ぶ寿司屋創業
「MBAキャリアデザイン」は企業の第一線で働く本学ビジネススクール修了生(MBAホルダー)から、働くことや人生、キャリアについて改めて考えることを目的に開講されている、名古屋キャンパス都心型コース独自の...
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アクティブラーニングで学ぶトヨタとホンダのビジネスモデル
都心型コースではTermごとに1、2年生合同で週末講義が4日間開講されます。Term3の週末講義である小山龍介先生のビジネスモデルデザインでは、ビジネスモデル・キャンバスを用いながら、アクティブラーニングで企...
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アクティブラーニングで学ぶ病院勤務医の現状
「MBAキャリアデザイン」は企業の第一線で働く本学大学院修了生(MBAホルダー)から、働くことや人生、キャリアについて改めて考えることを目的に開講されている、名古屋キャンパス都心型コース独自のプログラム...
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アクティブラーニングで学ぶ事業再生戦略
植田統先生による事業再生戦略では、経営不振に陥っている企業が再建のためにどのような戦略をとっていくべきか、実際の企業を題材に学修します。 今回は日産自動車をテーマとして扱いました。 バブル崩壊後、経...
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アクティブラーニングで学ぶ離婚請求
玉垣正一郎先生による民法概論では、民法の家族法と呼ばれる分野についてアクティブラーニングで学びました。 今回のケースは有責配偶者からの離婚請求。有責配偶者とは夫婦間で離婚の原因を作った側を指します。...
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アクティブラーニングで学ぶ複雑な状況下での意思決定
「MBAキャリアデザイン」は本学大学院修了生(MBAホルダー)から、働くことや人生、キャリアについて改めて考えることを目的に開講されている、名古屋キャンパス都心型コース独自のプログラムです。 今回は、株式...
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